中国房地产业协会会长 刘志峰

碧桂园集团在广东东莞的石碣、茶山两个项目给我留下了很深的印象：

正在施工的项目技术分级分类，装配与现浇融合，施工与装修同步，整个系统空中装配率、集成率和标准化率高，极大减少了项目变更带来的资源能效浪费，体现了全穿插施工成套管理的优势。尤其是现场作业的培训学校就开在工地，将建筑农民工变为工业化的装配工人，是对传统建筑业和住宅施工由“人”到“机器”的重大革命。已经建成的项目结构合理、性能良好、配套齐全、环境优美、舒适宜居、智能安全，体现了高品质住房的特点。

当前，以装配式建筑为主要方向的建筑工业化进入了发展的关键期。用工业化手段提高房地产设计水平、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，促进项目绿色低碳发展已经形成全行业的共识。碧桂园集团响应国家号召，以推进供给侧结构性改革为主线，以自主创新为驱动，以工匠精神为引领，自主研发了SSGF工业化建造体系，并在东莞茶山获得了“双优工程”的称号，我认为，主要有以下几方面的经验值得肯定和借鉴：

自主创新的精神。建筑工业化是房地产行业贯彻五大发展理念的具体实践，也是对标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用的全方位融合。碧桂园集团之所以能把新技术、新工艺、新材料、新部件集成在一起，靠的就是自主创新。其中，最值得肯定的有3条：第一，集团领导层思想统一，既把贯彻《关于开展质量提升行动的指导意见》作为企业的重要任务，又把其当作转型升级的大好机遇，快速决策、有力推动，形成了集团上下促进信息化、工业化、产业化发展的良好局面。第二，执行团队充满热情和干劲，集团为SSGF工业化建造体系专门成立了新体系推进团队，在执行层面形成了由“建造”到“制造”的工业化、标准化操作流程。目前看，这个团队既整合了集团各部门的资源，又有外部专家的支援，值得肯定。第三，建立了优秀的科研团队，加强了对SSGF工业化建造体系参与人员的职业素质教育，培训了1160位员工和一线工人，带动全国各地50多个项目应用，接受了6万多人次对试点项目的观摩考察，既亮出了碧桂园的技术特点，也围绕SSGF工业化建造体系的产品创建了自有品牌。

联系实际的作风。碧桂园集团抓住装配式建造与现浇体系如何形成协同发展这一难题，不教条、有突破，走出了适合自己发展的建筑工业化道路。装配式建筑有明显优点，但也要实事求是。中国地震、台风灾害多，在体量大、结构复杂、交叉作业多的高层建筑上应用装配式技术，应根据国情因地制宜、分门别类，依靠成熟的技术和培养专业的装配工人稳妥渐进。目前，国内现浇结构技术非常成熟，达到了世界领先水平，不管是工厂预制还是现场浇筑，核心在于是不是以现代化的机械代替了手工劳动。碧桂园集团将大型构件生产与现代化装配“合二为一”，虽然是混凝土现场浇筑，但运用了铝合金大模板和先进施工机械，体现了结构装配与现浇相结合的优点。SSGF工业化建造体系体现了3方面优势：一是标准化，有可靠的技术规范；二是全流程穿插管理，通过移动信息来全程监控质量；三是碧桂园作为投资方将施工技术交由施工单位去做，变“被动”为“主动”，成为了自主创新的主体。

协同作战的能力。建筑工业化的最大特征是信息共享、技术共有、风险共担。碧桂园集团以装配、现浇、机电、内装等工业化为基础，与广东、河北、湖北、江苏等20多个省进行合作，与设计、施工、标准、采购等多方面对接配套，形成了“技术体系+管理体系”的深度融合。不管是工厂预制还是现场浇筑，要想形成系统发展，就要把产、学、研、用四方面利益紧紧地捆绑在一起，实现多赢。

总结碧桂园集团的经验，我认为可以得出几点启示：

敢为人先的意识。目前一些大型房企的工程体量越来越大，改变传统的发展方式，适应新型城镇化和现代大城市、产业新城和其他新业态的建设需要，要敢于用新技术，培养新团队。碧桂园集团的前瞻性意识和果断决策，体现了对市场的敏锐。

共享开放的胸怀。房地产既要与信息化、工业化、城镇化紧密融合，也要向互联网、设计创意、制造业、建材业、智能等领域实现更大的开放。只有跨界合作、共享开放，我们的事业才能越做越大。

以点带面的推进。任何一项新技术想要取得成功，必须根据不同地区的经济社会发展和产业技术的条件，以点带面、试点先行，形成局部带动整体的格局。

主管部门的支持。碧桂园集团在推动SSGF工业化建造体系过程中，得到了广东省住房城乡建设厅、东莞市住房城乡建设局两级主管部门的支持。各地企业在发展建筑工业化时，也应主动与当地主管部门联系，取得支持。

在肯定和借鉴成功经验的同时，也要认识到，推动建筑工业化是一项艰巨而长期的任务。为此，我提出几点建议：

碧桂园集团要以开发企业为主导，整合设计、投资、施工、管理等方面的资源，推进标准、设计、生产、施工、使用维护等环节有机结合。下一步，要创新住宅设计，优化技术流程，在机电设备、部品部件、装配施工、装饰装修等方面，推动通用化、模数化、标准化尽快落地。同时，应用内装工业化和BIM等技术，发挥专家的作用，加强对SSGF工业化建造体系的针对性指导服务。

要将SSGF工业化建造体系与“百年住宅”进行紧密的对接。“百年住宅”既要成为高品质住宅的代表之作，也要成为房地产追求质量和信誉的目标。《关于开展质量提升行动的指导意见》中明确提出要建设“百年工程”。碧桂园集团和广大开发企业要响应号召，使SSGF工业化建造体系的成套技术早日成为“百年住宅”的精品。

要发扬各参与单位协同作战的能力和作用。碧桂园集团要继续与中国建筑学会、中国建设科技集团等科研实力强、专业能力强的机构和单位深化合作。中国建设报社也要发挥住建系统新闻舆论宣传主阵地作用，让业内外了解SSGF工业化建造体系的技术特点、管理优势、投融资模式和专家团队的实力。中国房地产业协会的宣传平台也要发挥作用，宣传碧桂园经验，推广碧桂园经验，让广大百姓了解建筑工业化在改善提升住房质量方面的好处，促进企业在注重经济效益的同时，注重社会效益和环境效应。

一花独放不是春，万紫千红春满园。让我们以满足老百姓优质需求为宗旨，以提升住房质量为目标，以补齐各类项目短板为重点，强化质量优先、品质优先的意识，在全行业打一场品质提升的攻坚战，全面推动房地产业由量向质的转变，取得房地产供给侧结构性改革的更大成果。